3月29-30日，先正達集團中國副總裁、揚農(nóng)股份黨委書記、總經(jīng)理吳孝舉赴沈陽科創(chuàng)檢查指導(dǎo)工作。他深入一線，實地了解了生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，并與車間、屬地管理人員進行了深入交流。

30日，沈陽科創(chuàng)召開班組長以上管理人員會議，會上，吳孝舉分析了揚農(nóng)股份、沈陽科創(chuàng)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出了2023年公司生產(chǎn)運營面對的嚴峻形勢和內(nèi)外挑戰(zhàn)，號召大家上下齊心，以時不我待的高度責(zé)任感，加壓奮進，為年度目標的完成奮勇拼搏。

為此，他向全體參會人員提出五項要求：一是要壓實車間管理責(zé)任，車間主任是基礎(chǔ)管理工作的第一責(zé)任人，要調(diào)動一切資源解決問題，為安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航；二是要提高生產(chǎn)運行效率，強化可預(yù)見性工作的研判能力，注重結(jié)果導(dǎo)向，做到問題不過夜；三是要開展全員降本增效工作，從細節(jié)入手，研判采購時點；四是要強化現(xiàn)場管理，提升管理標準；五是要加強與兄弟單位交流學(xué)習(xí)，取長補短，見賢思齊。

他強調(diào)，各級管理人員要敢于管理，嚴格管理，進一步提高生產(chǎn)效率，守好安全環(huán)保管理底線。同時，要推動技術(shù)改進，提升產(chǎn)品競爭力，為北方基地積累產(chǎn)品成本優(yōu)勢，展現(xiàn)科創(chuàng)人的聰明才智，弘揚揚農(nóng)“菊酯精神”，踐行新時代中國中化“精氣神”。

最后，揚農(nóng)股份總經(jīng)理助理、沈陽科創(chuàng)黨委書記、總經(jīng)理聶開晟表態(tài)，公司上下將高度重視，齊心協(xié)力，鼓足干勁，提升生產(chǎn)運營整體工作效率，同步落實現(xiàn)場改善與提升，保證公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定，奮力推進揚農(nóng)股份年度目標的全面達成。

揚農(nóng)股份副總經(jīng)理、生產(chǎn)運營中心總監(jiān)孔勇，揚農(nóng)股份紀委書記、副總經(jīng)理姜友法陪同調(diào)研。